
關(guān)于我們[mén[

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賽科希德公[ɡōnɡ[司發(fā)展理念
我們并不[bù[需要創(chuàng)造太多新[xīn[鮮的東西,而是更多的[de[在已有的資源中間去對各個因素的[de[影響加以研[yán[究,對客觀規(guī)律加以了解[jiě[,而根據(jù)客觀規(guī)律優(yōu)化這些[xiē[因素,使得他[tā[能夠最有效[xiào[地滿足資產[chǎn[(chǎn)、資本增[zēnɡ[值的這么一[yī[個目標(biāo)。在[zài[紛紜的變化[huà[中掌握其內(nèi)在的深層規(guī)律,來優(yōu)化[huà[我們能夠掌[zhǎnɡ[控的因素,我們[mén[不是造物主,我們能做[zuò[的不過是對這一規(guī)律的[de[了解和運(yùn)用[yònɡ[,拘泥原[yuán[生的資源,難于發(fā)展,套[tào[用成功的經(jīng)驗(yàn)往往導(dǎo)致失敗。我們無法創[chuànɡ[(chuàng)造一[yī[個東西,但[dàn[我們可以促[cù[成一個東西[xī[;我們無法占[zhàn[有一個東西[xī[,但我們能[nénɡ[夠促進(jìn)它的[de[成長和發(fā)展;我們能[nénɡ[夠成就一個[ɡè[東西并不是[shì[我們的成就[jiù[,而我們掌[zhǎnɡ[握了成就它[tā[的規(guī)律才是[shì[我們的成就[jiù[。認(rèn)識客觀規(guī)律[lǜ[,優[yōu[(yōu)化資源配置[zhì[,大幅[fú[降低實(shí)驗(yàn)和[hé[試錯成本,更快更有效[xiào[地找到恰當[dānɡ[(dāng)?shù)馁Y源配[pèi[置方案,對企業(yè)虛泛龐大[dà[的實(shí)體,把握他[tā[的核心關(guān)系和核心影[yǐnɡ[響因素。復(fù)雜的問題簡單化,簡單的[de[問題規(guī)范化[huà[,規(guī)范的東西模[mó[型化,模型[xínɡ[的東西數(shù)量[liànɡ[化,主流的東[dōnɡ[西模型化解[jiě[決,非主流[liú[的東西個性[xìnɡ[化解決,是提高管[ɡuǎn[理效率和管[ɡuǎn[理質(zhì)量的有[yǒu[效方法,在[zài[規(guī)律、原理的原則[zé[下,不斷創[chuànɡ[(chuàng)新我[wǒ[們的流程是[shì[管理有效、高效,企業[yè[(yè)價[jià[值提升的根[ɡēn[本途徑。